ENTEGRE YÖNETİM SİSTEMLERİ . Genel Bakış. Koza Altın İşletmeleri A.Ş.'nin tüm sahalarında Kalite Politikası, Çevre Politikası, İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası, Enerji Politikası ve Büyük Endüstriyel Kazaları Önleme Politikası referans alınmış ve uygulamalar politikalar ile tam uyumlu olarak yürütülmektedir
DetailsGünümüzde genellikle siyanürleme yöntemi uygulanır; metal, geniş havuzlarda potasyum siyanür yada sodyum siyanür içinde çözündürülüp, sonra bir başka metalle (çinko, alüminyum) işlenerek, altının çökelmesi sağlanır. Bazı karmaşık altın minarellerini işlemede kolay yükseltgenen metaller, gerek ayrımsal ...
DetailsYönetim, başkaları ile birlikte çalışarak ve onlar vasıtasıyla iş görmektir. Yönetim, işlerin etkili ve verimli bir şekilde yerine getirilmesini gerektirir. Yönetim sürecinde yönetimin fonksiyonlarından (planlama, örgütleme, yöneltme, denetim) yararlanılmalıdır. Yönetimde temel nokta önceden belirlenen amaçlara ...
DetailsAltın üretimi öncelikle, metalin yer altından çıkartılması, ön zenginleştirme için uygun işlemlerin uygulanması ve ardından uygun metalurjik (hidrometalurji/pirometalurji) işlemlerin uygulanmasıyla gerçekleştirilir. Altın madenciliğinin ilk zamanlarında üretim basit madenci … See more
DetailsUrwick ve Yönetim Süreçleri(POSDCORB) Planlama, Örgütleme, Kadrolama, Yöneltme, Eşgüdüm, RaporlamaBütçeleme YÖNETİM SÜRECİ Bu süreç örgütün amaçlarına ulaşmak için ne yapılacağını tasarlamakla başlar. Örgütte sorunlar olmasaydı yönetim de olmazdı. Yönetim süreci bir sorun çözme sürecidir. YÖNETİMİN İŞLEVLERİNİ PLANLAMA
DetailsHenry Fayol. Yönetim Süreci Teorisi, Taylor ya da Bilimsel Yönetim Yaklaşımı, daha çok iş tasarımı ve işlerin yapılış biçimi üzerinde dururken Fayol, yönetim süreci yaklaşımı (yönetsel teori) ortaya atarak örgütün bütününü ele almaya çalışmıştır. Diğer bir ifadeyle, bilimsel yönetim yaklaşımı, verimlilik ...
Details2002 yılından bu yana ise profesyonel yöneticilik kariyerine dönmüş ve Genel Müdür, CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak Işıklar Holding, Sistem Grubu, Mazhar Zorlu Holding ve CNR Holding gibi bir çok orta ve büyük ölçekli sanayi ve hizmet gruplarında 50-250 milyon dolar arası ciro, 50-2000 arası personel yönetmiştir.
DetailsBu çalışmada stok yönetimi bir süreç olarak incelenmiş ve süreç tanımı, süreç iyileştirme ve süreç iyileştirme teknikleri anlatılmıştır. BSH firmasının soğutucu sistemler fabrika-sındaki SofD (Shell of The Door) biriminin stok hesapları üretiminin devamlılığını temel alacak şekilde formülize edilmiştir. Aynı vaka üzerinden ara stokların yok edil...
DetailsSüreç yönetimi. Süreç yönetimi, bir kurumun performansının sürekli olarak iyileştirilmesini sağlayan ve süreçleri temel "varlık" kabul eden bir yönetim disiplinidir. Süreç, aralarında birlik olan veya belli bir düzen veya zaman içinde tekrarlanan, ilerleyen, gelişen olay ve hareketler dizisidir.
DetailsCampbell (1957: 269)'e göre yönetim sürecinin ögeleri şunlardan oluşmaktadır: Karar verme, Planlama, Örgütleme, İletişim sağlama, Etkileme, Koordinasyon sağlama, Değerlendirme (Campbell 1957: 269; Akt., Taymaz, 1995: 18). Yönetim bilimi genel olarak üç döneme ayrılarak incelenmiştir.
DetailsMastra Altın Madeni'ne Gümüşhane'den 17 km. asfalt ve 5 km. stabilize yolla ulaşmak mümkündür. Pontid Kuşağı, bu bölgenin tamamına yayılmış masif sülfid yataklarıyla iyi tanınan bir metalojenik kuşaktır. İşletme Mastra Altın Madeni'nde açık ocak ve yeraltı yöntemleri ile üretim yapılmaktadır.
DetailsYalın yönetim, yalın üretim sisteminin yönetilmesidir. Bu yüzden yalın yönetimin başlangıcı, yalın üretim kavramına dayanmaktadır. Yalın üretimin ilk uygulandığı yerleri şöyle sıralayabiliriz :-Amerika Birleşik Devletleri'ndeki otomobil üreticileri. -Japonya'daki Japon otomobil üreticileri.
DetailsCampbell (1957: 269)'e göre yönetim sürecinin ögeleri şunlardan oluşmaktadır: Karar verme, Planlama, Örgütleme, İletişim sağlama, Etkileme, Koordinasyon sağlama, Değerlendirme (Campbell 1957: 269; Akt., Taymaz, 1995: 18). Yönetim bilimi genel olarak üç döneme ayrılarak incelenmiştir. Bu dönemlerden ilki insan faktörünü ...
Details